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KDDIがネットショップに!DeNAがモール事業譲渡して期待大です。

おはようございます。今日は珍しくネットショップの話題でも
話しますか?私は別にメルカリの人間ではなくネットショップ
が本業です。 起業家が育ててネットショップ運営者を育てて
います。

今月1月11日により、KDDIの新ブランドに期待を寄せています。
何か話題のDeNAがモール事業譲渡を行い、KDDIがいよいよ
ECモールが誕生となります。

今までシステム的に使いにくかったので、この内容は賛成です。
KDDIがモール参入する事により、今後ECモール市場が更に活性化
されると見ています。

KDDIには携帯事業auの巨大ネットワークがある

今回の譲渡により、元々DeNAで運営されていたDeNAショッピングとau
ショッピングモールが一本化される。私はこの2つのサイトに合わせた
ショッピングページの構築に本当に悩まされていた。

DeNAは基本モールポイントを、基本ショップに負担させてから
エントリした時にだけ、モール負担となり私はあまり好きではない。
楽天、ヤフーと違いショップ負担の比率がとにかく大きい。

今回の譲渡により、KDDIの資金力に大いに期待したいと思う。
まず見直すべきは、出店モール月額費用の問題。正直4000店舗
程度のモールで支払うべき金額ではないと見ている。

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まずは、この分野をしっかり見直していただき、打倒楽天とヤフー
とアマゾン、ポンパレモールと戦えるようなモールに成長して欲しい
と思っている。今回モールが一本化することにより店舗構築が楽に
なる事で、ショップの運営負担も少なくなり今後楽しみで仕方がない。

 

私自身も携帯電話代理店に勤めていた時に、KDDIとは長く付き
合って来たので、今後はECモールという形で付きあって行きたい
と思う。 当初DeNAは退店方向で考えていたが、今後が楽しみ
なので、引き続き継続で2017年度は力を入れたいと思っている。

 

1月11日新ブランドが立ち上がる予定なので、人にイメージが
残るブランドを期待したい。

 

メルカリの塾を運営しているが、本音は塾生を起業させて
ネットショップオーナーとして育成を考えている。

 

フリマアプリとネットショップ運営ではレベルが違う。
覚える事が沢山有りすぎるので、今後どのように教育していくか
これから考えなくてはならない。

 

指導者としてより分かりやすく、より運営のイメージを分かるように
今年度は新しい形で、ショップ運営に関するサービスを提供したいと
考えている。

 

EC市場は20兆円産業と言われている。私は物販のプロとして
ECコンサルティングとして、2017年も幅広く活躍して行きたい。

本日、明治創業のある食品会社からモール運営の相談があった。
この手の仕事は好き。老舗の食品会社のネットショップ
コンサルティングの仕事は萌えるね。

 

問題はコンサル出来る暇があるかどうかだ。
もう少し自分の仕事の効率化を今年は何とかしたいね。

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